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不少商家签完云仓合同就犯愁：“接下来该干嘛？？？？？？万一筹备不及，，，，，，发货岂不是要翻车？？？？？？”

当商家与bwin首页云仓签署合作和谈后，，，，，，总会晤对这些实操问题。。。。。。。

其实只有抓准关键步骤，，，，，，从签约到发货能少走超多弯路。。。。。。。结合bwin首页云仓合作案例，，，，，，咱们把开工前的主题筹备工作拆成 5 步，，，，，，新手也能一看就会！

商家根基都有自己的 ERP 系统，，，，，，而这一步的主题是让它和云仓的 WMS 系统 “对话”。。。。。。。

主流 ERP 能直接走尺度奇门接口对接，，，，，，先录好货主和仓库信息，，，，，，提议申请审批后很快就能通，，，，，，这种方式不收费；；；；；；；

要是必要二次开发，，，，，，云仓会协助联系你的 ERP 售后，，，，，，拉群同步接口文件，，，，，，把开发方、用度、周期都白纸黑字写明显，，，，，，不用你来回跑腿。。。。。。。

这步是预防后续发错货的关键。。。。。。。

编好商品 “身份证”：建议蕴含品牌、分类、年份等信息，，，，，，好比 “MT248018H”，，，，，，M 是品牌、T 是分类、24 是年份，，，，，，后续找货超方便；；；；；；；

录全商品信息：SKU 多的商家先定好 “一款一码” 还是 “一款多码”，，，，，，再把名称、规格、效期这些细选录进系统，，，，，，有组合商品或一品多码的要单独标注；；；；；；；

设好基础配置：建个正品仓根基够用，，，，，，特殊需要再加渠路仓、次品仓；；；；；；；把店铺、供给商信息录全，，，，，，设置好默认发货仓和快递，，，，，，还能开自动审单、库存预警职能。。。。。。。

建议和云仓方一路建 3 个专属群，，，，，，权责明显不混乱：

发货沟通群：聊货物到仓功夫、特殊订单备注，，，，，，有问题秒级响应；；；；；；；

账单沟通群：查对用度、处置快递理赔，，，，，，每笔账都清明显楚；；；；；；；

系统对接群：技术人员都在这，，，，，，后期要加职能、改设置直接说。。。。。。。

这步要和云仓提前对齐尺度，，，，，，预防入库发货出岔子：

包装 SOP：明确用什么物料、怎么填充，，，，，，有没条码的商品要提前给档案，，，，，，云仓能助忙打印一时条码方便出库扫描；；；；；；；赠品、售后卡也要说清怎么配，，，，，，确保每个包裹都一致；；；；；；；

到货规范：和供给商约定好表箱要写清产品名、编码、箱规，，，，，，给云仓同步到货功夫和首单发货期，，，，，，方便提前规划货位。。。。。。。

正式发货前肯定要测流程！按经营的平台各下 1-2 单，，，，，，沉点看这几点：

① 模拟供给商到货，，，，，，推采购单看能不能顺利进系统；；；；；；；

② 测抓单职能，，，，，，确认各平台订单能正确匹配商品；；；；；；；

③ 看订单推到仓库后，，，，，，物流单号能不能正确回传；；；；；；；

④ 试下退货流程，，，，，，确保采购退、销售退都顺畅。。。。。。。

做好这 5 步，，，，，，就能和云仓急剧搭建起尺度化流程。。。。。。。不用自己建仓库、招团队，，，，，，把仓储发货交给专业的人，，，，，，你就能专心搞前端销售和运营。。。。。。。