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双 11 正忙着接单发货，，，，，，，，中幼卖家们或许率顾不上想此外，，，，，，，， 但大促越火热，，，，，，，，越要提前留个心眼：

大促后库存乱、退货堆、爆款断货、滞销压钱的问题一准发作！等手忙脚乱再盘点，，，，，，，，不仅耽搁返场赢利，，，，，，，，半年利润可能都耗在库存梳理上。。。。。

其实不用等大促齐全实现，，，，，，，，此刻趁发货间隙提前规划，，，，，，，，大促主题期一扫尾就能无缝启动盘点，，，，，，，，急剧理清库存差距，，，，，，，，靠精准数据搞返场清仓、规划备货，，，，，，，，让流量盈利不浪费，，，，，，，，少踩坑多赢利。。。。。

bwin首页云仓服务过一个 SKU 超 3 万的服装卖家，，，，，，，，前后对比超显著：

以前双 11 只顾冲单，，，，，，，，大促后库存正确率不及 95%，，，，，，，，发货漏扫、退货堆积，，，，，，，，梳理花 1 个月，，，，，，，，返场错过期机，，，，，，，，滞销压钱超百万；；；；；

而通过bwin首页云仓的大盘与日常循环盘点系统，，，，，，，，该仓库库存正确率提升至99.99%，，，，，，，，客诉率降至0.003%，，，，，，，，人员作业效能提升3倍以上，，，，，，，，客户销量与DSR评分同步大幅增长。。。。。

中幼卖家没大团队、没多预算，，，，，，，，提前筹备盘点不用额表费劲，，，，，，，，随着这 3 步走就行~

1. 客户协同沟通

仓库全盘通常必要静态盘点，，，，，，，，提前与客户确认盘点功夫，，，，，，，，优先选择订单低谷时段（如凌晨），，，，，，，，最大限度削减对发货的影响。。。。。

2. 系统数据算帐

盘点前需实现所有系统单据处置，，，，，，，，蕴含入库、出库、调拨等，，，，，，，，杜绝“待审核”“处置钟妆等中央状态。。。。。

3. 现场与人员筹备

按区域划分盘点工作，，，，，，，，组建专项幼组并设置专属对接岗，，，，，，，，明确组长与成员职责，，，，，，，，发展盘点前培训与模拟实操；；；；；

备齐扫码枪、中转箱、标注“初盘/复盘”的分类标签、夹板、开箱器等工具；；；；；

所有货物需归位至对应库位标识区域，，，，，，，，严禁无标识堆放。。。。。

1.记住 “数看摸闻细”，，，，，，，，沉点盯爆款

数：点清实物数量，，，，，，，，把稳计量单元（好比箱和件）；；；；；

看：查对商品信息与表观，，，，，，，，是否切合存储尺度；；；；；

摸：查抄包装是否无缺，，，，，，，，有无漏液、胀气等异常；；；；；

闻：分辨有无异味，，，，，，，，出格是食品、日化类商品；；；；；

细：录入数据时仔细查对，，，，，，，，预防操作失误。。。。。

2.沉点区域多抽检

治理人员多放哨，，，，，，，，爆款、高价值货盘完后，，，，，，，，随机抽 5%-10% 再查对一遍，，，，，，，，确保没错。。。。。

3.初盘 + 复盘 + 终盘

先一人盘，，，，，，，，再换幼我复核，，，，，，，，最后对接岗确认，，，，，，，，差距处记下来，，，，，，，，后续好查原因

1. 差距原因查明显

确认盘点差距后，，，，，，，，需通过溯源流程查找底子原因，，，，，，，，如录入谬误、货物损耗、系统故障等，，，，，，，，为流程优化提供方向。。。。。

2. 实时处置调整

针对确认的差距，，，，，，，，按规范流程实现系统数据调整，，，，，，，，预防谬误库存影响大促备货、发货等后续环节。。。。。

仓库盘点并非一时工作，，，，，，，，而是仓储治理中不成或缺的基础工作。。。。。它不仅是数字的查对，，，，，，，，更是流程的检验、治理的提升。。。。。

bwin首页云仓通过尺度化的盘点流程、智能化的系统支持与持续化的循环盘点机造，，，，，，，，为客户提供高正确率的库存治理保险。。。。。无论大促还是日常，，，，，，，，都能做到库存清澈、发货精准、响应高效。。。。。